做任何工作,首先要有信心,要有奮斗的方向。信心不是盲目自信,而是來源于對達(dá)到目標(biāo)的途徑進(jìn)行分析 的結(jié)果。要作好漏水探測工作,實(shí)現(xiàn)漏損控制目標(biāo),要明確五個(gè)問題:

1.胸有成竹,有的放矢

也就是你所探測的管網(wǎng)到底有多少漏水量,必須通過計(jì)量手段解決這一問題,這樣你就可以制訂奮斗的目標(biāo), 也就有了工作的動(dòng)力。

第一個(gè)問題是:漏多少?

第二個(gè)問題是:哪兒有漏?

明確了這一點(diǎn),就會(huì)找到工作的重點(diǎn),制訂對癥下藥的工作方案。

漏水的原因很多:腐蝕、管材質(zhì)量不佳、安裝質(zhì)量差、水壓過高、水錘、地層位移、過載、交通震動(dòng)、溫差變 化大等等。此時(shí),必須查閱以往的維修記錄,走訪維修人員,了解某一區(qū)域漏水的主要原因。為總公司提出相 關(guān)建議。

第三個(gè)問題是:為什么會(huì)漏?

第四個(gè)問題是:怎么找漏?

充分調(diào)查供水管網(wǎng)狀況,選擇適用儀器設(shè)備,確定探測方法和探測周期。

第五個(gè)問題是:怎么保持探測成果?

是不是通過一次探測,把漏水點(diǎn)找出來,加以修復(fù),困擾多時(shí)的水損問題就會(huì)一勞永逸地得到解決呢?答案當(dāng) 然是否定的,因?yàn)槁┧漠a(chǎn)生是動(dòng)態(tài)的,隨機(jī)的。不可否認(rèn),有些水司的管理者就懷有這種美好的愿望,花了 不少錢,找了一些漏點(diǎn),效果也確實(shí)li竿見影,水損當(dāng)時(shí)有一定程度的下降。但過不了多長時(shí)間,水損率又上 來了,甚前還高。這時(shí)有些水司管理者就懷疑有無必要進(jìn)行漏水探測工作。因此怎么保持探測成果其實(shí)也 是探測人員必須關(guān)注的一些問題,漏水探測工作其實(shí)是一個(gè)互動(dòng)的過程,需要管網(wǎng)管理者與漏水探測人員經(jīng)常 交流,互相改進(jìn),相互提高。只有這樣,漏損率才會(huì)降低,漏損得到有效控制。

2.左顧右盼,順藤摸瓜

要作好漏水探測工作,必須高度重視環(huán)境調(diào)查工作,作業(yè)人員進(jìn)行環(huán)境調(diào)查時(shí),必須仔細(xì)觀察,左顧右盼,不 放過任一疑點(diǎn)。對發(fā)現(xiàn)的任一異常,均應(yīng)順藤摸瓜,找到產(chǎn)生異常的原因。

3.周密計(jì)劃,守株待兔

要作好漏水探測工作,必須制定周密的漏水探測計(jì)劃,并按計(jì)劃切實(shí)進(jìn)行探測。其實(shí)檢漏就跟新農(nóng)夫撿免子一 樣,要注意觀察漏水的發(fā)生規(guī)律,研究表明,漏水具有“群居"現(xiàn)象,一旦某處發(fā)生漏水,其附近可能會(huì)接連 出現(xiàn)漏點(diǎn),為了抓到漏水這只“兔子",我們必須把每一次漏水的信息都記錄下來,然后制訂巡檢計(jì)劃,按計(jì) 劃進(jìn)行巡查。

3.以靜制動(dòng),晝伏夜出

目前常用的漏水探測方法都基于聲學(xué)原理,為了突出漏水噪聲,就必須心靜,環(huán)境靜。心靜要求探測人員工作 時(shí)專心致志,不能心浮氣躁,環(huán)境靜就決定了漏水探測佳工作時(shí)間多在夜間。

4.規(guī)范操作,因地制宜

進(jìn)行漏水探測時(shí),必須嚴(yán)格按儀器設(shè)備的操作規(guī)程來操作儀器,否則易導(dǎo)致探測失敗。同時(shí)要分析現(xiàn)場情況, 根據(jù)現(xiàn)場特點(diǎn)和儀器的使用范圍來優(yōu)選探測方法和探測儀器設(shè)備。

5.吃苦耐勞,破除心障

漏水探測是一項(xiàng)艱苦、細(xì)致的工作,要求探測人員不怕苦、不怕累、不怕丟臉面。漏水探測常常必須打開各類 窨井,若探測人員顧及臉面,不愿揭共蓋,那可能很多漏點(diǎn)就會(huì)與他擦肩而過。因此,選擇怎樣的人直接決定 了漏水探測工作的成敗。